新品研发是门窗企业“抢占城池”的关键

    在各类因素的驱使下，有目共睹的，目前的门窗业正处于低迷时期，但是在某种角度来说此时所谓的低迷时期其实也正是门窗行业走向成熟规范的一个过程。
    门窗企业在原材料、楼市调控等各方面因素影响下，已暴露出自身存在的严重问题，对行业的发展和门窗企业的生存构成威胁。加上对产品开发的轻视与无奈、品种上缺少间容性和继承性、产品维修与服务欠缺对人力资源严峻形势认识不足、从业者素质低下制约发展等等，这些问题已毫无保留的呈现到了每个门窗企业老板的面前，是应该面对问题和解决问题的时候了。
    盲目转型导致门窗企业陷入困局
    欲善其事必先利其器，对于门窗企业来说最具说服力的就是产品，没有好的产品，其他方面都解决了，企业依然是没有竞争力，就像是一把非常先进的枪却没有子弹，依然是没有杀伤力的。所以对产品的开发应该引起足够的重视。只有针对市场需求，开发出适应市场的产品，才会赢得先机。市场的需求总是有的，而且是非常巨大的。现在很多门窗企业已经意识到一线城市的竞争已经趋于白热化，大多数门窗厂家都在拼死的挣扎，于是把目光纷纷转向二三级城市、甚至是农村市场的这篇所谓的蓝海。但是很多门窗企业却感受不到蓝海带来的舒适，是什么原因呢。原来很多门窗企业急于抢占市场，没有经过前期的市场调研，直接把挤压的仓库里的产品摆到了所谓的蓝海市场，结果是没什么销量，尽管已经相对于一线市场压低了价格可还是没有业绩。原因在哪里，转向二三级市场的策略应该是没有错的，但是市场变了，消费人群变了，消费心理变了，我们的产品却没有相信的变化。
    新品研发是门窗企业“抢占城池”的关键
    所以说门窗企业要想抢占一个新的市场，特别是竞争还不是很激烈的市场，新产品的开发是重中之重。进入新市场前的市场调研是必不可少的，首先是必须要了解这个市场的消费人群的消费习惯和消费心理，有着什么样的习俗，收入如何，生活方式怎样，对门窗产品有没有特殊的要求，天气环境怎么样等等，然后根据所获得的信息，组织研发人员进行相对应的新产品研发，不要害怕失去先机，磨刀不误砍柴工，只要产品符合这篇市场，已上市配合广告宣传就会很快得到消费者的认可，那怕只有两三处的亮点都会表现出与其他产品的差异化，因为这是为他们而设计的。而且相应的品牌也会被这个市场所认知，为后续产品的改良和新产品的推广打下牢固的品牌基础。品牌就在产品中树立起来。
    其实品牌的建立并不是一蹴而就的，并不是在中央电视台黄金时段做几天广告就是名牌产品了，关键是人性化的产品真正是为消费者所设计的，能够满足他们需要的好的门窗产品，就是消费者中的品牌，这才是真真正正的品牌。所以产品研发的投入并不是单纯的做产品，而是做好品牌的关键一步，也是促进产品营销的有力武器。